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发布时间:2012/4/16 13:25:04 浏览(9950) 联系 收藏 打印
 
中移动12周年:进入缓慢增长期 TD-LTE承载未来

这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代。

狄更斯描述18世纪后期19世纪初期西欧国家的情形,用在已经12周岁的中国移动颇为恰当。

在这个时代里,中国移动总用户数超过6亿,成为全球最大的移动运营商,正在享受移动互联网时代带来增长动力——业务创新革命、终端基因突变、智能手机普及、数据流量激增、增长空间拓宽。

但也在这个时代里,囿于内外竞争压力,中国移动在实现营运、利润、用户等增长的同时,也面临着用户流失、增长速度放缓、盈利受困等难题。

12岁的中国移动,正在这个最好的和最坏的时代中,寻找新的增长拉动力,TD-LTE成为最佳首选。

进入缓慢增长期

中国移动内部将目前面临的挑战归结为两大方面:传统通信领域所面临的挑战和新兴移动互联网领域所面临的挑战。

在传统通信领域,移动普及率不断提升,用户增长空间日益缩小,此外,市场竞争日益激烈,电信联通紧追慢赶;而在新兴移动互联网领域,ICT产业融合带来的业务替代和跨领域竞争正越来越严峻,此外,数据流量爆发式增长带来的网络压力也越来越大。

一些数字可以清晰地反映这两大压力:

2011年年报显示,中国移动2011年新增加用户6555万,增长了11.2%,其中3G用户规模突破5100万,市场份额超过40%,其用户规模仍在扩大。但与2010年增长11.8%、2009年增长14.4%、2008年增长23.8%相比,中国移动新增用户数呈逐年放缓的趋势。随着3G的发展,中国移动庞大的年轻用户正在被中国电信与中国联通分流,而一些高端用户也面临流失风险。

此外,2011年中国移动的营运收入达5279.99亿元,增长8.8%,其中语音业务收入为3642亿元,数据业务收入为1393亿元。运营利润为1512亿元,净利润达1258.70亿元,增长了5.2%。

而纵观中国移动近几年的财报,2010年,中国移动营收同比增长7.3%,净利润同比增长3.9%;2009年,营收增长9.8%,净利润增长2.3%;2008年,营收增长15.5%,净利润增长29.6%;2007年,营收增长20.9%,净利润增长31.9%。可见,中国移动在实现绝对增长的同时,也进入了相对缓慢的增长期。

在用户的ARPU值方面,去年中国移动用户的ARPU值为71元,而这一数字在2009年和2010年分别为77元和73元。中国移动的ARPU也持续走低,ARPU值的减少在一定程度上影响了中国移动的整体业绩。

增强核心竞争力

为了应对来自传统通信领域和移动互联网领域的双重挑战,中国移动的应对策略为增强核心能力。中国移动为其“核心竞争力”赋予了三大内涵:建立移动互联网产业链的主导地位、四网协同保持移动通信领域的领先地位,及强化全业务发展的竞争能力。

如何构建移动互联网主导地位?中国移动的选择是:提供一个开放平台,做一个智能管道,推出移动互联网特色服务,为此,2012年中移动将围绕移动互联网产业链关键环节,通过平台集中部署,建设聚合的内容型平台或开放能力平台,对外加强与互联网公司、第三方开发者合作,实现产业链资源的聚合作用,吸引具有竞争力的各种应用落户公司的应用平台。

通过这一战略基调,中国移动此前建设的三大门户、九大内容基地资源将被盘活,实现集中管理和发展。

此外,强化全业务发展的竞争力,也成为当下中国移动最为关注、和关心的能力选择。2012年,网络基础设施建设仍然是中国移动投资的主要部分。

按照中移动的规划,今年,中移动将投资1319亿人民币,其中,41%将用户移动通信网络的建设,26%将用于传输网的建设。“网络质量决定一切,在高起点上建设网络基础设施,增强基础资源储备,是中国移动全业务发展的基础,也是关键。”中国移动总部某人士直言。

作为全业务运营的重要组成部分,“延伸移动网络优势,实施移动固定、无线有线的有机结合”也是多年来中国移动一直努力的方向,但遗憾的是,鉴于其在固定网络上的资源缺陷,固移结合方面,始终是一种尝试和目标,还远远未达到规模化的程度,“中国移动和铁通的合作过程中,移动难以充分调动铁通资源,固定宽带的经营并不能充分支撑其全业务经营战略。”一位长期关注全业务领域的分析师向记者表示。

在客户选择方面,中国移动同样有明确的针对性:做强做优个人客户、重点发展企业客户、选择拓展家庭客户,为了支撑这一战略,今年,中国移动加大了面向企业的传输网建设。并且,凭借其全球第一的用户规模,中国移动认为,应该将产品价值最大效益化——提供高带宽、高价值的接入,规模发展标准化产品。

TD-LTE落实四网协同内涵

而作为其核心竞争力中最为核心的网络资源,中国移动明确认为,应该通过四网协同策略来保持在移动通信领域的领先地位。

四张网络的定位各有侧重:GSM网络主要承载语音和小流量高价值的数据业务;TD-SCDMA网络主要承载手机数据业务;WLAN网络主要承载PC/手机的互联网业务;TD-LTE未来则主要承载高带宽高质量的无线宽带业务。

今年,中国移动在移动网络建设方面将投资超过3200万,其中,TD-LTE将为主要投资领域。中国移动已经加快了TD-LTE部署,在2012年启动TD-LTE的扩大规模实验网建设,在近10个城市建设超过2万个TD-LTE基站。

“北京、天津、上海、南京、杭州、广州、深圳、厦门、青岛等城市建设超过2万个TD-LTE基站,在浙江和广东省的大城市采用TD-SCDMA在F频段平滑升级到TD-LTE的方式实现城区的连片覆盖,并在杭州、深圳等地实现TD-LTE的业务试商用。”中国移动总裁李跃此前在公开场合明确表示。

不仅如此,在“今年的扩大规模试验取得成功”的基础上,中国移动还将在2013年,通过新建和升级两种模式,使TD-LTE基站规模超过20万个。李跃甚至表示,如果条件成熟,平滑升级计划可能提前到今年下半年或者年底。

但也有中国移动内部人士向记者表示,TD-LTE固然重要,但TD-SCDMA的补强更加急迫:“正确的思路应该是继续大力推进TD-SCDMA建设,特别是在覆盖广度上应该进一步扩大。但每一个TD-SCDMA基站的布局和建设,都参照LTE的规划和要求。”

在该人士看来,只有这样,中国移动才能凭借同频演进,静候4G发牌,做到“忽如一些春风来,千城万镇4G开”。

上述人士同时表示,经过四年的建设和发展,如今的TD-SCDMA网络虽然不算出色,但已经今非昔比,无论网络还是终端,都已经基本可用,足以承担起分流2G网络被流量的重任。

2012年是中移动重要的一年。技术的领先不是永恒的,而竞争却是持续存在的。面对愈发汹涌的竞争,中移动以及其他电信运营商所要去思考的,更多是用什么样的成本、能力和强度去接受挑战。

来源于:通信产业网

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